Đâu là giới hạn trong sự nghiệp của bạn?

Hầu hết mọi người nghĩ rằng họ biết những gì họ giỏi. Thực ra không phải như vậy và thường người ta chỉ biết mình không giỏi việc đó. Tuy nhiên, nếu mọi người muốn thay đổi điều gì đó, họ chỉ có thể dựa vào sức mạnh của chính mình.

Cách duy nhất để biết điểm mạnh của bạn là sử dụng phân tích phản hồi. – Viết ra những mục tiêu mà bạn muốn đạt được.
– Kiểm tra lại kết quả sau 9-12 tháng
– phát huy thế mạnh

Với sự kiên trì và sử dụng phương pháp đơn giản này, chúng ta có thể khám phá ra điểm mạnh của mình trong một thời gian tương đối ngắn (có thể mất tới 2-3 năm). Điều này sẽ giúp bạn thấy những gì bạn đang làm (hoặc không làm) đang cản trở sự phát triển cá nhân của bạn. Từ đó, tập trung vào điểm mạnh của bạn và định vị bản thân trong một không gian nơi bạn có thể tận dụng và phát huy tối đa chúng.

Thứ 2, củng cố điểm mạnh của bản thân. Phân tích đánh giá có thể nhanh chóng tiết lộ nơi bạn có thể cải thiện hoặc học một kỹ năng mới. Nó cũng sẽ cho thấy lỗ hổng kiến ​​​​thức. Những khoảng trống này thường có thể được lấp đầy. Thứ ba, khám phá và vượt qua mọi định kiến ​​và vô minh do tính kiêu ngạo gây ra. Quá nhiều người có xu hướng nghĩ rằng trí thông minh có thể thay thế kiến ​​thức hoặc bỏ qua lẽ thường trong các lĩnh vực khác.

Ví dụ, nhiều nhà công nghệ bất lực trong việc giải quyết các vấn đề của con người, nhưng lại tự hào khi tin rằng suy nghĩ của người khác quá hỗn loạn và vô tổ chức. Nhưng tìm kiếm niềm an ủi trong sự thiếu hiểu biết như vậy chẳng khác nào tự hủy hoại bản thân. Trên thực tế, để phát huy hết tiềm năng của mình, bạn phải làm việc chăm chỉ để học các kỹ năng mới và thu thập kiến ​​thức mới. Một điểm quan trọng không kém khác là sửa chữa những thói quen xấu ảnh hưởng đến hiệu quả và hiệu quả công việc. Khi một người lập kế hoạch và thất bại, anh ta sẽ luôn cho rằng lý do không phải là kế hoạch mà là anh ta đã không thực hiện kế hoạch.

Nếu bạn so sánh kết quả mong đợi với kết quả thực tế, bạn sẽ thấy rằng không thể làm được gì. Mỗi chúng ta đều có nhiều lĩnh vực không chuyên, thậm chí không có kiến ​​thức. Vì vậy, thay vì ép buộc bản thân làm điều gì đó không phù hợp, hãy tối đa hóa lòng tự trọng của bạn bằng cách hướng năng lượng của bạn vào thế mạnh của bạn.

Giống như điểm mạnh, cách chúng ta làm việc và học hỏi là những giá trị được hình thành từ rất lâu trước khi bước chân vào môi trường làm việc. Hầu hết là cố định và có thể điều chỉnh một chút, nhưng không thay đổi hoàn toàn. Và bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng đạt được kết quả tốt nhất bằng cách áp dụng phương pháp phù hợp với mình nhất.

Để làm được điều này, hãy nhớ 3 điều.
– Đừng cố thay đổi bản thân
– Cải thiện theo cách tôi giỏi về nó
-Tránh những gì bạn không giỏi
Nói chung, một số đặc điểm tính cách xác định phong cách làm việc của một người.

Chẳng hạn, bạn phải xác định mình thuộc dạng người đọc (dùng để đọc thông tin) hay dạng người nghe (dùng để nghe thông tin).

Ví dụ như, khi Dwight Eisenhower là chỉ huy tối cao của Đồng minh châu Âu, ông luôn là con cưng của giới truyền thông với phong cách trả lời ngắn gọn, rõ ràng trong 2 – 3 câu. Sau đó 10 năm, khi ông lên làm Tổng thống, vẫn là nhóm phóng viên đó nhưng họ lại cười nhạo ông nói năng lộn xộn, không mạch lạc rõ ràng, càng không đúng trọng tâm vấn đề. Eisenhower rõ ràng không biết rằng mình là người đọc, không phải người nghe. 10 năm trước, các trợ lý luôn chuẩn bị sẵn danh sách câu hỏi của giới truyền thông ít nhất nửa giờ, giúp ông nắm bắt rõ ràng. Nhưng 10 năm sau, khi tham gia họp báo tự do đặt câu hỏi, ông không giỏi tiếp nhận thông tin khi lắng nghe, dẫn tới kết quả không khả quan. Nó cũng phù hợp với cách kiến ​​thức được học và tiếp thu. Thành công trong sự nghiệp của bạn sẽ dễ dàng hơn nếu bạn đưa ra những quyết định đúng đắn.